Martes 14 de Agosto de 2018
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Poniendo cifras a la industria del golf en España

golfPocas veces el golf, en nuestro país, es considerado como una industria. Pocas veces se valora su verdadero papel en nuestra economía… Pero también es cierto que pocas veces se ha hecho un esfuerzo por poner, de verdad, sobre la mesa los números que hay detrás de esta actividad. Pues bien, ese esfuerzo ha comenzado a realizarse.

Aguirre Newman ha dado un primer paso con la elaboración de un estudio que presentó recientemente en la Feria MadridGolf. ClubManagerSpain ha iniciado ya la recogida de datos para completar un informe que cuenta con el apoyo del Instituto de Estudios Turísticos de Turespaña.

El informa de Aguirre Newuman empieza contextualizando la situación actual del golf en España: es el tercer deporte en número de federados, con un crecimiento de un 88% en los últimos 10 años en número de federados; 183 nuevos campos desde 2000, un canal TV temático…
Información procedente de la RFEG y de fuentes oficiales como el INE, IdesCat, Exceltur o Turespaña y también información recabada directamente por los investigadores ha servido de base para la elaboración de este informe con el que se pretende “analizar la situación actual de los campos de golf en España con el fin de realizar un diagnóstico que sirva para determinar las estrategias a seguir en la optimización de este sector”.
Ofrecemos, a través de este enlace, un resumen ejecutivo del informe en el que se recogen, entre otras conclusiones, las siguientes:

  • El número de federados ha crecido en España un 10.200 por ciento desde 1968.
  • El número de federados en España representa el 0,71% de la población total. Con este porcentaje, nuestro país se sitúa en el puesto 12 de Europa.
  • Cantabria, con un 1,58% de federados (con respecto a su población total), Madrid, con un 1,49%, Asturias, con un 0.97% y el País Vasco, con un 0,93% encabezan el mismo ranking a nivel nacional.
  • El 86,9% de los federados españoles tiene más de 18 años, por lo que una de las herramientas para promocionar este deporte debería ser a través de escuelas potenciando el deporte base.
  • España es el segundo país del mundo en cuanto a recepción de turismo de golf, sólo por detrás de Estados Unidos. Cada año, España acoge a 1.000.000 de turistas extranjeros cuyo motivo principal del viaje es el golf. Esta actividad turística genera un ingreso anual de unos 1.200 millones de euros, es decir una media de 1.200 euros por jugador y estancia.
  • Andalucía, Islas Canarias, Islas Baleares y Comunidad Valenciana son, por este orden, las comunidades autónomas que mayor número de turismo de golf reciben.
  • Uno de los datos más relevantes y que mejor muestran la situación actual del golf en España es lar plación del desarrollo de los mismos al amparo de proyectos inmobiliarios. Más del 58,8 por ciento de los campos analizados se construyeron al amparo de desarrollos inmobiliarios.
  • El precio medio de los greenfees es de 5,67 € para socios; 7,20 € para abonados y 70 € para jugadores externos.
  • El promedio de greenfees vendidos anualmente en los campos de golf españoles está entorno a los 34.300.

Descargar el informe completo

El estudio de ClubManagerSpain

Como decíamos al comienzo, ClubManagerSpain ha comenzado la elaboración de un completo estudio cuyo fin es poner de manifiesto que los clubes y campos de golf son un elemento relevante y muy dinámico en la economía española, especialmente en la medida en que el año 2011 ha demostrado que el turismo sigue siendo el gran soporte para nuestra recuperación. Los datos serán aportados directamente por los clubes de manera anónima.
Los resultados permitirán solicitar a muchas administraciones públicas cambios en reglamentación, en normativa (ni siquiera subvenciones) que faciliten la viabilidad económica de muchos clubes y campos que hoy en día encuentran demasiadas trabas y desconocimiento.

Herramienta de gestión

Pero este estudio pretende además dotar a los directores de clubes con una herramienta de gestión que les permita, por primera vez, comparar la eficacia de sus esfuerzos más allá del ámbito local o de comparar esporádicamente sus datos con el club vecino o en reuniones a puerta cerrada.
Los directores de clubes se han caracterizado tradicionalmente por su predisposición para compartir sus estrategias de gestión y su experiencia en la aplicación de nuevas ideas. Pero aún no existía la plantilla que permitiera recoger cada año esas experiencias y datos a nivel nacional, y generar los estándares y ratios en los que cada club se pueda comparar. El Estudio sobre el Impacto Económico del Golf recogerá esa información de manera totalmente anónima, para que cada club y campo pueda contribuir a pixelar la fotografía de la industria del golf y comparar la eficacia de su gestión con la del conjunto de España, de la Comunidad en la que está establecido, o con los clubes de características similares a las del suyo.

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