Mi茅rcoles 25 de Abril de 2018
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Gesti贸n de personal

Un protocolo adecuado para el uso del correo electr贸nico

El correo electr贸nico se ha convertido sin duda en el instrumento de comunicaci贸n por excelencia dentro del entorno laboral.聽 La posibilidad de intercambiar informaci贸n y, adem谩s, archivos, lo convierten en una herramienta 谩gil, directa y eficaz. Como cualquier herramienta de trabajo, es necesario aplicar un adecuado protocolo de uso para sacarle todo el rendimiento y evitar efectos contrarios al deseado. Esto 煤ltimo se hace a煤n m谩s indispensable cuando el correo electr贸nico se convierte, adem谩s, en nuestro principal instrumento de marketing y comunicaci贸n con el cliente.

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Cursos y masters de gesti贸n de clubes de golf

En respuesta a uno de nuestros lectores que est谩 a punto de terminar sus estudios de Administraci贸n de Empresas y est谩 valorando la posibilidad de estudiar un postgrado en Direcci贸n de Campos de Golf, hemos recogido los cursos m谩s importantes que se imparten en distintos puntos de la geograf铆a espa帽ola. Una informaci贸n que puede servir de pauta para todos aquellos que se encuentren en la misma situaci贸n que nuestro lector.

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Uso laboral del correo electr贸nico

 El del correo electr贸nico en el entorno laboral, 驴puede ser controlado o聽 el trabajador puede usarlo libremente? 驴Se puede disociar el uso personal del correo electr贸nico y el laboral? 驴Se puede sancionar a un trabajador por usar indebidamente el correo? 驴Por qu茅 se han producido ya sentencias que declaran improcedente un despido que aporta como pruebas los emails del empleado? Son interrogantes que han empezado a surgir en muchas empresas desde que el email se ha convertido en una herramienta m谩s de trabajo. Microsoft ha publicado un art铆culo en el que Iciar L贸pez-Vidriero, socia y abogada de ICEF Consultores, trata de dar respuesta a todas estas preguntas teniendo siempre en cuenta las leyes aplicables.

Aqu铆 puedes ver el art铆culo completo.

   

La formaci贸n de los empleados puede salir gratis al club

 Ser铆a ideal que nuestros empleados de recepci贸n recibieran cursos de atenci贸n al cliente, o que los encargados de mantenimiento tuvieran una formaci贸n espec铆fica en motivaci贸n y trabajo en equipo, o que el equipo de administraci贸n aprendiera c贸mo gestionar un archivo. Todo eso no s贸lo es posible, sino que, adem谩s, es gratis: se trata s贸lo de aprovechar las subvenciones a las que toda empresa tiene derecho en concepto de formaci贸n.

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Seleccionar al gerente

Dirigir un club o una sociedad deportiva no es un trabajo sencillo. Requiere una serie de cualidades, conocimientos y habilidades que un buen gerente debe poseer. Pero, 驴cu谩les? 驴c贸mo se desarrolla el proceso de selecci贸n de un candidato para este puesto?驴qu茅 cualidades y conocimientos se piden a un 鈥渇uturo鈥 gerente? Jos茅 Luis Marc贸, especialista en selecci贸n de directivos para clubes deportivos en la empresa Seeliger y Conde nos ha ayudado en este an谩lisis.

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